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2018-09
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全面转型升级提质增效 加快实现企业良性发展

发布者:广东建筑机械厂  浏览次数:366

9月12日,集团党委书记、董事长张育民一行到公司调研指导工作。张育民强调,要深入思考,进一步明确企业发展思路和路径,加快转型升级,全面提质增效,尽快让企业步入良性健康发展的轨道。

张育民充分肯定了公司在以肖鸿韬同志为班长的公司领导班子带领下和全体干部职工的共同努力下所取得的成绩,认为公司在面临激烈的市场竞争和解决历史遗留问题上做了不少工作,确保了企业管理规范有序、平稳发展、经营班子团结进取和员工队伍的基本稳定。

对于公司今后的发展,张育民要求坚持问题导向,在以下六个方面不断努力、做实工作:一是要深入思考,准确把握机械制造行业的发展趋势,在国家提倡制造业高端化、智能化等大方向引导下,进一步解放思想、开拓进取,敢于直面困难、改革创新。二是要明确企业发展战略定位、方向和路径,加快资源整合,理清发展思路,用战略引领企业发展。三是要加强体制机制创新。要聚焦主业,适应新的发展形势,积极创新项目管理机制、考核激励分配机制,进一步调动干部职工的生产工作积极性,有效激发企业活力;要进一步立足现实转型升级,促进企业有序发展。四是要全面加强党的建设,为企业发展提供坚强有力的政治保障。要深入贯彻落实党的十九大精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践、推动工作;要切实履行管党治党责任,坚持党的领导,加强党的建设;充分发挥党组织领导作用,切实抓好职工思想工作;要加强党风廉政建设,自觉遵守中央八项规定精神;要加大人才培养力度,为各类人才成长成才提供锻炼平台,努力营造“想干事、能干事、干好事”的良好氛围和建设“公平、公正、公开”的企业文化。五是要提升企业科学化管理水平,形成科学化、制度化、规范化的管理体制,尤其要狠抓风险控制,严控各类风险,避免各类风险的发生。六是要认真落实各项安全生产制度规定,强化安全责任落实,采取有力措施,加强重点部位监控,确保安全生产目标实现。

公司党委书记、董事长肖鸿韬汇报了近年来的生产经营情况、企业发展过程中存在的问题以及下一阶段工作思路。

集团办公室、人力资源部、财务部、资本运营部等部门负责人,以及公司经营班子成员和相关部门负责人参加了调研。

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