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07
2018-07
NEWS TIME

实干兴企、依法治企,在现有基础上谋求企业转型升级

发布者:广东建筑机械厂  浏览次数:583

集团副总经理吕宏斌到江海、机械厂、物资调研指导工作


7月6日,集团副总经理吕宏斌带领集团法务部相关人员一行到江海、机械厂、水电物资进行法务专题调研,三个单位经营班子成员、公司顾问和相关部门管理人员参加会议。

座谈会上,公司党委书记、董事长、总经理肖鸿韬介绍了三个单位2017年和2018年上半年工作的基本情况,并从三个单位目前存在的主要问题、尤其是法务与风险以及维稳等工作进行了详细汇报,希望集团在相应历史遗留问题的推动解决方面给予进一步的指导与支持。参会的其他领导、公司顾问也分别向吕宏斌副总经理进行了专题汇报。

会上,吕宏斌详细了解了公司的主营业务、营收结构、车改、安全管理、员工激励、法务与维稳、班子建设等方面的工作与问题。

吕宏斌表示,三个单位自资源整合以来,经营班子带领广大干部职工实干兴企,做了很多工作,通过四年多的努力,完成了班子、经营团队和业务的逐渐融合,生产经营、经济效益稳中有升,由于历史问题等原因,公司目前的维稳工作面临较大压力,但公司维稳工作处置及时、得力,体现了经营班子、业务团队有责任、敢担当、能奉献的精神和战斗力。

最后,吕宏斌对三个单位下一步的发展提出了六点指导意见:第一,要以利润为导向,进一步集中精力抓好生产经营工作。第二,三个单位点多面广、工作繁杂、安全生产工作面临较大挑战,一定要踏实做好安全生产管理工作。第三,要为企业创造安定团结的政治环境,奠定牢固的思想基础,进一步抓好班子建设,妥善处理好历史遗留问题。第四,要进一步创新激励机制,充分调动员工的工作积极性。第五,三个单位整体状况不错,要在现有基础上进一步创新管理办法,拓宽经营思路。第六,要抓实新形势下的党建工作,通过抓好党建工作,促进生产经营正常发展。

肖鸿韬表示,感谢集团领导及相关部门对我们工作的指导与支持,我们相信,在集团的正确领导下,在全体员工的共同努力下,三个单位一定会健康、稳定、可持续地发展,为实现集团成为“具有核心竞争力的新型城市建设综合服务运营商”的发展目标,贡献一份力量。

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